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Gobernanza de TI ¿Qué es?

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Gobernanza TI Tienes un negocio y caes en la cuenta de que tus procesos de trabajo son los mismos que hace 20 años y que por alguna razón la productividad de la empresa ha descendido considerablemente. ¿Te ha pasado?, ¿has considerado que esto se debe a que el negocio y las tecnologías de la información de tu empresa no están alineadas y que ya es justo y necesario rediseñar la ingeniería de los sistemas de información que conforman a tu empresa?, existe un concepto que es la gobernanza TI o control de TI. ¿Qué es? Es la capacidad de las empresas de analizar y definir cuándo es necesario re-conceptualizar la arquitectura operacional para la mejora de la infraestructura por medio de soluciones que ayuden al éxito de los procesos de trabajo que la conforman, reduciendo la probabilidad de un error y mejorando la productividad de la organización. (Leer: Tendencias tecnológicas para el crecimiento de tu empresa ) Ejemplo Tienes un problema en el área comercial, te has dado c...

¿Tú empresa cumple con los requisitos para implantar un software empresarial?, Averígualo: 5 requisitos para implantar una solución.

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1.- ¿Qué tipo de problema tienes? Cualquier empresa de consultoría e implantación de sistemas empresariales necesita saber a detalle cuál es el problema que acontece, esto es porque los ingenieros y los expertos necesitan proveerte de una solución que resuelva precisamente lo que ocurre en tu empresa. El diagnóstico y las preguntas son para saber si es necesario hacer algún desarrollo o si solamente requieres algo más sencillo, recuerda que si no tienes mucha idea de lo que está pasando, apóyate de tu equipo de trabajo que está directamente involucrado en el problema y de la persona encargada de sistemas, ellos junto con los ingenieros expertos en la solución te ayudarán a planear y desarrollar un proyecto de implantación exitoso. (Leer: La era de la tecnología: Rompiendo y armando eslabones, "La nueva cadena de valor ") 2.- Ventas anuales Algunas soluciones están diseñadas para integrar la información de cierto tamaño de empresa, así que no todas las soluciones...

Tendencias 2015 “La Nube", ¿Porqué implementar una solución en la Nube?"

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"Computación en la nube", es bien sabido que esta tendencia comenzó hace unos años, sin embargo está tomando auge y fuerza este 2015. En las empresas Mexicanas la tecnología en la nube apenas está tomando forma, la razón es porque muchos empresarios aún dudan de la protección de sus datos y prefieren evitar subir su información a la nube. Sin embargo, lo que muchos ignoran es que ya se han desarrollado soluciones que sirven exclusivamente para mantener dicha información protegida y resguardada ante cualquier situación de vulnerabilidad que se pueda suscitar. (Leer: Tendencias tecnológicas para el crecimiento de tu empresa ) Evangelizar al empresario es el principal objetivo de las empresas de soluciones TI, ahora que la tendencia de este año apunta hacia una nueva era donde la prioridad para las empresas es gestionar la información de manera mucho más sofisticada y rápida, con más razón los principales empresas desarrolladoras han diseñado plataformas para aument...

La Era de la Tecnología: Rompiendo y armando Eslabones, "La nueva Cadena de Valor"

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Estamos viviendo, desarrollando y trabajando bajo los estatutos de esta era digital, una época en la que la tecnología es cada ves mas indispensable para la mejora indiscutible de las áreas que conforman a un equipo empresarial.  Desde la fabricación o planeación hasta la venta de un producto o servicio, las herramientas para llevar a cabo todo el proceso de trabajo han ido evolucionando.  Que quede claro que el concepto de "Cadena de Valor" no es el que estamos analizando en este artículo, (la cadena de valor son las actividades de una empresa que sumadas general valor al cliente final y a la empresa misma ) eso es y seguirá siendo hasta el día de hoy. Sin embargo, el punto aquí es cambiar la perspectiva de los empresarios sobre la funcionalidad de la cadena de valor, la visión para hacer de esta, una cadena mucho mas estable y sólida, con eslabones difíciles de romper. (Leer: ¿Sabes qué es la cadena de valor y el importante papel que juega en tu empresa? )...

¿Sabes qué es la cadena de valor y el importante papel que juega en tu empresa?

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Todas las empresas desde que empiezan a estructurarse comienzan a formar sus propios procesos de trabajo. El proceso desde la fabricación de un producto hasta la experiencia con respecto a la compra de un cliente es toda una cadena de actividades que define a la organización como un sistema solido y confiable o como un sistema inestable y poco confiable, cada eslabón depende de otro para llegar al objetivo final con éxito, a esta cadena le llamamos  "Cadena de Valor".   ( Leer: 5 consejos para mantener el crecimiento de tu empresa ) La cadena de valor está formada por las actividades de una empresa que sumadas generan valor al cliente final y a la empresa misma. Las actividades de la cadena de valor se encuentran ubicadas en dos sub cadenas: La cadena de suministro (compras, manufactura y distribución) La cadena de la demanda (marketing, ventas y servicio) También está integrada por actividades primarias y de soporte: Primarias: Logística interna...

Interselect consultoría - Definición Funcional de la Herencia de Dimensiones

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Además de escribir artículos de interés general, con ayuda de nuestros expertos profesionales queremos agregar entradas con temática técnica y especializada en nuestras soluciones empresariales, dirigida a un público consultor, experto, profesional y desarrollador de las soluciones que distribuimos a la industria. (Leer: Combinación de estados de órdenes de compra en Dynamics AX ) Descripción de funcionalidad estándar de la herencia  A continuación hablaremos sobre la Herencia de dimensiones ;  Dynamics AX de manera natural tiene la funcionalidad de heredar las dimensiones entre mismos procesos, cuando una transacción marcada cambia de proceso se pierde la herencia de dimensiones.  De este modo se ha revisado la funcionalidad que no hereda las dimensiones en los diarios generales, diarios de cobro, diarios de pago y transacciones de procesos entre módulos distintos. Para mejor entendimiento, daremos un ejemplo:   Cuando se sigue un proce...

Manejo de Costos y procesos de producción en Dynamics AX (manufactura)

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En Interselect, además de las personas que quieren información sobre el producto porque tienen en mente un proyecto a futuro de implementación, también nos preocupamos por los usuarios que tienen implementada en sus empresas la solución pero todavía tienen duda de la herramienta. (Leer: Definición funcional de Herencia de Dimensiones ) Queremos invitar a los lectores a que se sientan con la libertad de opinar en caso de que estemos omitiendo algo, su opinión y sabiduría en muy bien recibida en este blog. En esta ocasión hablaremos sobre el control de costos en las organizaciones  y el costo principal al que hay que hacerle seguimiento. Existen varios métodos de costeo, en Dynamics AX se pueden manejar varios de ellos, pero los principales que se manejan son dos Costo estándar y Costo Promedio, en la mayoría de las compañías. Los dos conceptos base que se manejan para el cálculo del costo, son el Costo Financiero y el Costo de Inventario. La configuración e impleme...