La tendencia de hoy: Invertir en un ERP.

De la definición más básica de ERP, entendemos que una solución de este tipo nos gestiona nuestro negocio, nuestros procesos, nuestros bienes materiales o inmateriales, nuestros recursos humanos o nuestros clientes.  Se dice que un software de este tipo es una decisión estratégica y básicamente tienen toda la razón del mundo, nos facilita tomar una decisión porque tenemos los datos de toda la empresa en una pantalla, en tiempo real.

Por ejemplo un ERP puede traer un cuadro de mandos, como si de un coche se tratara, con la información de cómo marcha la empresa en este preciso momento. Al tener los datos siempre disponibles de todos los departamentos y una planificación bien definida dentro del sistema,  es lógico que podamos tomar decisiones importantes con más facilidad.

La correcta implementación de un ERP nos permitirá responder ante el cliente en un tiempo muchísimo más reducido. Por ejemplo imaginemos que vendemos queso, pues si en algún momento tenemos una reclamación de que un lote ha producido menor cantidad de mercancía, podremos encontrar en muy poco tiempo el origen de problema, el proveedor, el almacén donde se no se produjo , las fechas de la última producción... etc.  Básicamente nos ofrece una organización mucho más rápida.

¿Pero?, ¿qué hay de la productividad de los empleados?, Quizás es el punto más evidente e importante de la implantación de un ERP, llevándolo a cabo podrás optimizar la gestión de procesos, por consiguiente aumentar la productividad de los empleados, de tal forma que se eliminan los trabajos duplicados, la información redundante y se automatizan los procesos, con lo cual, la tendencia es impulsar el crecimiento de la empresa de manera efectiva y confiable, normalmente todas las empresas quieren crecer a corto o largo plazo, pero con la implementación de un sistema ERP la posibilidad de un crecimiento empresarial, será mucho más ordenada y más gratificante.

Así, al tener la visibilidad de la imagen de una empresa con sus indicadores de gestión en un preciso momento en una pantalla, podremos determinar más fácilmente dónde está el punto a optimizar de la estructura de la empresa que imposibilita el crecimiento o que hay que reforzar.

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