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Enterprice Resource Planning, en español significa Sistema de Planificación de Recursos Empresariales, sirve para integrar información a través de áreas funcionales de la organización, su función principal es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa, desde la parte de producción hasta la entrega al cliente. (Leer: 3 Cosas que todo empresario ignora sobre su empresa y debe saber ) Este software es el corazón para que otras herramientas funcionen correctamente. Entonces es primordial que desde un inicio el ERP se constituya de los siguientes módulos:  Gestión de Ventas y Gestión de compras.  Gestión de Control de Inventarios. Módulo Contabilidad y Financiero. Entre los cambios más significativos que un sistema de ERP le proporciona a una empresa, es sin duda la centralización de la información, de este modo se tiene un monitoreo en tiempo real, lo que trae como consecuencia una toma de decisiones más rápida y segura. Para entender mejor el fun

Tienes problemas comunes como:  - Información nueva y obsoleta por todos lados. - Reportes e informes que se necesitan pero no es posible tenerlos al momento.  - Gastos e inversiones innecesarias.  - Control de inventarios.  - Contabilidad - Seguimiento a clientes  - Facturación - etc.  Aprende a identificar tus problemas e investiga qué software es el que te hace falta. (Leer: 5 consejos para mantener y aumentar el crecimiento de tu empresa ) 1.- ERP (Enterprise Resource Planning): En español,"Planificación de Recursos Empresariales", esta solución es un sistema de integración de información, sirve para que la empresa opere de manera funcional y productiva a través de una sola fuente, interconectando las áreas que conforman a la empresa (producción, finanzas, contabilidad, administración, ventas, servicio, etc).  Este software ayuda a mejorar de manera considerable sus procesos de trabajo, eliminando toda la basura informática que atrasa de

Entre más grande la empresa, más procesos, más equipo, más clientes, más personal, más información, etc. todo aumenta y por consecuencia también los problemas que conlleva crecer. Llega un momento en que la empresa no puede hacer todos los procesos de su cadena de suministro de manera eficaz y precisa con solo la labor de la mente y mano humana. Los software para las empresas, son soluciones que incrementan productividad y facilitan la labor de dichos procesos de trabajo. La cuestión aquí es, ¿cómo saber si necesito uno de estos?, te voy a dar 5 pasos para determinar si en primer lugar necesitas un software y si qué tipo de solución necesitas. 1.- Listar procesos y requerimientos críticos:  Hay que hacer un chequeo general del mapa de toda la empresa. ¿Cómo está conformada?, ¿Quienes la conforman? y tratar de determinar en dónde se encuentran los focos rojos, en qué area, departamento, quién es el encargado de llevar a cabo dicha tarea etc. (Leer: 3 cosas que todo empresario ign

Introducción: En el manejo de las órdenes de compra, dentro de Dynamics no queda claro para muchos usuarios los conceptos de los estados que se pueden manejar en las mismas, por lo que expongo los alcances y su significado en este blog. Por principio de cuentas es necesario identificar dos orígenes de estado, el que es producto del proceso logístico y el que resulta del proceso de autorización jerárquica de un Workflow de la orden de compra para lo cual Dynamics AX maneja dos campos: “Estado” y “Estado de Aprobación”. Estados del Proceso Logístico del pedido de compra = “Estado” Un pedido de compra cambia a varios estados según se va avanzando en el proceso de compra, los cuales indican el progreso del pedido, indicando en qué etapa se encuentra el pedido de compra y se indica en el campo “Estado”. Una de las configuraciones que se puede activar es el manejo de control de cambios para el proceso de las OC, lo cual implicara que una vez creada la orden se podrá