5 consejos para mantener y aumentar el crecimiento de tu empresa
5 consejos para mantener y aumentar el crecimiento de tu empresa:
Hoy en día las empresas que
están pasando por la etapa de ser una pequeña a convertirse en una mediana
empresa tienen que enfrentar muchos cambios para mantener, y no solo eso, sino
aumentar el crecimiento.
La organización, la disciplina, la constancia, la diversificación, la
automatización de sistemas, cerrar ciclos de venta, son solo unos cuantos de
los muchos términos que una empresa en crecimiento tiene que tener bien
definidos.
Muchos empresarios mexicanos están
pasando un proceso de transformación radical, de ser entes autónomos e
independientes a depender de todo un equipo para lograr que sus objetivos se
cumplan, es por eso que a continuación les dejamos 5 consejos para mantener y
aumentar el crecimiento de tu empresa:
"Experimenta el crecimiento de tu empresa con Dynamics AX"
1.- Tener bien claros
tus objetivos: Siempre hay que fijarnos objetivos para no perder el camino,
como empresario a veces es fácil perder de vista varios. Todas las áreas que
conformen tu equipo laboral deben tener un objetivo bien definido y al mismo
tiempo es labor nuestra brindarles la motivación para alcanzarlo.
Hoy en día hay herramientas que
nos permiten agilizar todos estos procesos, haciendo de nuestra empresa un
elemento competitivo. (¿Quieres agilizar
tus procesos?, conoce Microsoft Dynamics AX, un sistema justo a la medida de tu
empresa.)
3.- Detectar oportunidades de venta y dar seguimiento hasta cerrar el
ciclo: El área comercial tiene un problema cuando un vendedor debe atender más
de las oportunidades que puede cerrar en realidad, dejando prospectos
pendientes y que a la larga se puede convertir en una venta perdida por el
tiempo de respuesta tardío.
Apóyate de la tecnología, en la
actualidad hay herramientas que nos permiten detectar oportunidades y dar seguimiento
hasta cerrar el ciclo. (¿Quieres convertir tus prospectos en clientes?, conoce
Microsoft Dynamics CRM)
4.- Ir a la vanguardia
de la tecnología: Justo lo que mencionaba en los puntos anteriores, en la
actualidad hay muchas herramientas que la tecnología nos proporciona para todas
las áreas, finanzas, recursos humanos, producción, marketing, ventas, etc., es
importante como empresa actualizarse en este tema.
Si no quieres quedarte atrás como empresario, no debes dejar
de lado conocer y considerar utilizar estas herramientas. (Conoce Microsoft Dynamics)
5.- Tener el control
y conocer a detalle el estatus de tu empresa: Señor empresario, este punto
es para aquellos que quieren tener el conocimiento a detalle de lo que está
pasando en su empresa en tiempo real. Como director o dueño de una empresa la
toma de decisiones definen el éxito o el fracaso de nuestros objetivos, tener
siempre conocimiento de todas tus áreas sin necesidad de intermediarios te va
ayudar a tomar buenas decisiones y a estar seguro de que el porcentaje de
fracasar es muy pequeño.
(Conoce el BI Bussines Intelligence, para empresarios exitosos.)
¿Tu qué opinas?, ¿Qué consejo proporcionarías?, deja tu
comentario.
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