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Gobernanza TI Tienes un negocio y caes en la cuenta de que tus procesos de trabajo son los mismos que hace 20 años y que por alguna razón la productividad de la empresa ha descendido considerablemente. ¿Te ha pasado?, ¿has considerado que esto se debe a que el negocio y las tecnologías de la información de tu empresa no están alineadas y que ya es justo y necesario rediseñar la ingeniería de los sistemas de información que conforman a tu empresa?, existe un concepto que es la gobernanza TI o control de TI. ¿Qué es? Es la capacidad de las empresas de analizar y definir cuándo es necesario re-conceptualizar la arquitectura operacional para la mejora de la infraestructura por medio de soluciones que ayuden al éxito de los procesos de trabajo que la conforman, reduciendo la probabilidad de un error y mejorando la productividad de la organización. (Leer: Tendencias tecnológicas para el crecimiento de tu empresa ) Ejemplo Tienes un problema en el área comercial, te has dado c

1.- ¿Qué tipo de problema tienes? Cualquier empresa de consultoría e implantación de sistemas empresariales necesita saber a detalle cuál es el problema que acontece, esto es porque los ingenieros y los expertos necesitan proveerte de una solución que resuelva precisamente lo que ocurre en tu empresa. El diagnóstico y las preguntas son para saber si es necesario hacer algún desarrollo o si solamente requieres algo más sencillo, recuerda que si no tienes mucha idea de lo que está pasando, apóyate de tu equipo de trabajo que está directamente involucrado en el problema y de la persona encargada de sistemas, ellos junto con los ingenieros expertos en la solución te ayudarán a planear y desarrollar un proyecto de implantación exitoso. (Leer: La era de la tecnología: Rompiendo y armando eslabones, "La nueva cadena de valor ") 2.- Ventas anuales Algunas soluciones están diseñadas para integrar la información de cierto tamaño de empresa, así que no todas las soluciones