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 ¿Sabías que la contabilidad electrónica es una herramienta que tarde o temprano todos vamos a tener que usar? , es importante estar bien enterados de los requerimientos que pide el SAT para llevar los registros tal y como son solicitados. (Leer: 5 tips para evitar problemas financieros ) Te damos a continuación 4 puntos que debes saber para estar al día con este sistema: 1.- ¿Qué es contabilidad electrónica?: Se refiere a llevar todos tus registros y asientos contables de forma digital a través de medios electrónicos. Deberás considerar que cada mes el SAT te pedirá mandar dicha información a través de su página web.   http://www.sat.gob.mx/ 2.- ¿Cuál es el procedimiento? Se enviará la balanza y el catálogo de cuentas con el código del SAT para su interpretación. Después de generar la información del detalle de su contabilidad electrónica conforme a lo establecido en el anexo 24 de la Resolución de Modificaciones a la Resolución Miscelánea Fiscal 2014, se deberá

Microsoft Dynamics AX tiene sus antecedentes en el mercado Danés, la compañia Damgard  A/S donde sus fundadores Erik y Preben decidieron desarrollar un producto que cubra todas las necesidades de las empresas medianas incluyendo finanzas, control de inventarios, producción, logística y comercio. Este producto fue muy avanzado ya que fue desarrollado totalmente en ambiente Windows.  (Leer: La historia del ERP ) 1988 - La primera versión fue introducida en Dinamarca y en Estados Unidos con el nombre de Axapta.   2000 – Se desarrollaron otras versiones y se fusionó con Navision Software A/S. La nueva compañía Navision-Damgaard liberó la versión 2.5 de Axapta, se agregaron funcionalidades importantes como es un CRM integrado y funcionalidades más potentes en todo el producto. 2002 - Navision-Damgaard fue adquirida por Microsoft.                                                           2006 - Axapta 3.0 fue reemplazado por Microsoft Dynamics AX 4.0 en Juli

El ambiente empresarial ha pasado por una serie de transformaciones generacionales, desde tener que adaptarse a los cambios periódicos para las reformas laborales, hasta la adaptación de las nuevas tendencias tecnológicas que día con día van creciendo de una manera extremadamente acelerada.  Curiosamente gracias a estos cambios, el perfil y la mentalidad del empresario se han ido transformando de tal manera que se han dividido por generaciones e ideologías referentes a la forma de trabajar y de superarse como emprendedor. Sin embargo aunque lo identifiquen como una tendencia generacional, analizándolo a fondo, más bien son formas de pensar y de desarrollarse en el mundo empresarial dependiendo de cada persona. ¿Con cuál de cada una de estas tendencias ideológicas de identificas tu?    1.- Generación Baby Boomer: Son empresarios que la gente los identifica como de la “Old School”, el perfil de estas personas encaja con el entorno del periodo 40’s-70’s,  las reglas son

Uno de los principales problemas de las empresas es mantener estable y bajo control la parte financiera. Ya sea por falta de organización, falta de personal bien capacitado, deudas y muchos otros factores, no tener un buen control de tu capital empresarial es uno de los principales puntos para comenzar a presentar desestabilidad económica y en algunas ocaciones no solo la desestabilidad, sino la bancarrota. Es por eso que aquí te dejamos 5 consejos para mantener tu empresa bajo control en cuanto al tema de finanzas.  ¿Tienes problemas para manejar tus finanzas?, Prueba Microsoft Dynamics AX  y optimiza tus procesos financieros 1.- Elabora un control de tus recursos monetarios: Tener el control de tus entradas y salidas para que estés completamente enterado del estatus financiero de tu empresa es primordial para que en momentos decisivos ya sea para hacer un gasto, una compra o una inversión estés completamente seguro de tu desición.  Manten el control total de tus f

5 consejos para mantener y aumentar el crecimiento de tu empresa:   H oy en día las empresas que están pasando por la etapa de ser una pequeña a convertirse en una mediana empresa tienen que enfrentar muchos cambios para mantener, y no solo eso, sino aumentar el crecimiento.  La organización, la disciplina, la  constancia, la diversificación, la automatización de sistemas, cerrar ciclos de venta, son solo unos cuantos de los muchos términos que una empresa en crecimiento tiene que tener bien definidos. Muchos empresarios mexicanos están pasando un proceso de transformación radical, de ser entes autónomos e independientes a depender de todo un equipo para lograr que sus objetivos se cumplan, es por eso que a continuación les dejamos 5 consejos para mantener y aumentar el crecimiento de tu empresa: "Experimenta el crecimiento de tu empresa con Dynamics AX" 1.- Tener bien claros tus objetivos : Siempre hay que fijarnos objetivos para no perder el camino, como