5 consejos para mantener y aumentar el crecimiento de tu empresa

¿Es lo que tienes ahora lo que te imaginabas tendrías cuando iniciaste tu empresa? ¿Es la situación en la que ahora estas, lo que esperabas? Nosotros te ayudamos a resolver tu situación.

Muchos empresarios mexicanos están pasando un proceso de transformación radical, producto del crecimiento de su empresa, pasan de ser autónomos e independientes, a depender de todo un equipo administrativo para lograr que sus objetivos se sigan cumpliendo, para todos ellos están dejando de ser "START-UP" y se convierten en organizaciones maduras, por ello; les compartimos 5 consejos para mantener y aumentar el crecimiento de su empresa.


  1. Tener bien claros tus objetivos: Siempre hay que fijarnos objetivos para no perder el camino, como empresario aveces es fácil perderles de vista. Todas las áreas que conformen tu equipo laboral deben tener un objetivo bien definido y al mismo tiempo es labor nuestra brindarles la motivación para alcanzarlo.
  2. Automatiza tus procesos: Hoy en día hay herramientas que nos permiten aguilizar todos estos procesos, haciendo de nuestra empresa un elemento competitivo, ¿quieres agilizar tus procesos?, ¿haz escuchado de los sistemas ERP?. Conoce Microsoft Dynamics AX, un sistema justo a la medida de tu empresa y del mejor mercado. 
  3. Detectar oportunidades de venta y dar seguimiento hasta cerrar el ciclo: ¡Apóyate de la tecnología! En la actualidad hay herramientas que nos permiten detectar oportunidades y dar seguimiento hasta cerrar el ciclo de ventas, es decir ingresar dinero a la empresa. ¿Quieres convertir tus procesos en clientes?. Conoce Microsoft Dynamics CRM, con su versión en la nube de fácil manejo y aprendizaje.
  4. Ir a la vanguardia de la tecnología: En la actualidad hay muchas herramientas  que la tecnología nos proporciona para todas las áreas, finanzas, recursos humanos, producción, marketing, ventas, etc., es importante que como empresa se este actualizado en ese tema, teniendo cuidado de que se estén integradas y móviles. Si no quieres quedarte atrás como empresario, no debes dejar de lado conocer y considerar utilizar estas herramientas, conoce Microsoft Dynamics.
  5. Tener el control y conocer a detalle el estatus de tu empresa: Cuando iniciamos una empresa, tenemos pocas ventas, pocos empleados y tal vez poco que comprar, así que saber qué pasa no es difícil, pero cuando la empresa crece comienzan los problemas ya que la información no fluye, hay muchas cosas que controlar y comenzamos a tener problemas con el conocimiento de las cosas que pasan. Como director o dueño de una empresa la toma de decisiones definen el éxito o fracaso de nuestros objetivos. Tener conocimiento de todas tus áreas sin necesidad de intermediarios te ayudará a tomar buenas decisiones y a estar seguro de que el porcentaje de fracasar es muy pequeño, Microsoft cuenta con herramientas de inteligencia de negocios BI, que nos permitirán obtener indicadores precisos de lo que ocurre en cada departamento, reportes y gráficas que nos ayudarán  a tomar decisiones y así ser empresarios exitosos. 
¿Tú que opinas?, ¿Qué consejo proporcionarías?, deja tu comentario.


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